Una nueva ola de cierres, ajuste y despidos sacude a la industria. Ya no solo en las ramas que abastecen al 80 % de la economía condenada por su vínculo con el consumo interno sino en cadenas vinculadas al 20 % que el actual modelo eligió como ganador. Así, fabricantes de maquinaria y equipamiento agrícola, productores de fertilizantes y frigoríficos se precipitaron a una crisis que toma la forma de un default productivo.
Caída de la demanda, apertura importadora y altos costos de producción están detrás de la parálisis de Pauny, ocupada por sus trabajadores en reclamo del pago de salario, la convocatoria de Metalfor y los despidos en Plantium, una empresa innovadora en tecnología de precisión para el agro, que echó a cien obreros hace una semana. Días antes, Bunge anunció el cierre de su planta de producción de fertilizantes en Campana, Basf la reducción de turnos en General Lagos, Stellantis la suspensión de la actividad en sus principales plantas automotrices y dos frigoríficos de Reconquista, uno bovino y otro porcino, anunciaron cesantías masivas. Un cierre dramático para un mes picante en materia de ajuste, que había arrancado con el cierre de la fábrica de freezers y lavarropas de Electrolux en Rosario.
La Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) reportó, en base a datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, que desde fines de ese año y julio de 2026 cayeron 508 empleadores industriales (8,6 %) en la provincia y 12 mil trabajadores en el rubro (8,9 %). A nivel nacional, la reducción fue de 4.424 y 108 mil, respectivamente.
El apagón productivo empezó en las ramas más vulnerables a la competencia externa y la contracción del mercado interno pero de a poco tomó a casi todas las actividades. En Santa Fe, la actividad del rubro de maquinaria agropecuaria cayó más de 37 % interanual en agosto. El caso de Plantium muestra el impacto del cambio de modelo. En 2022 había inaugurado en Rosario un centro de investigación y desarrollo, con más de 50 profesionales especializados.
La UIA imperturbable
“La crisis de la maquinaria va a generar un nivel de desempleo altísimo en los pueblos del interior”, alertó el gobernador de Córdoba, Martín Llaryora, durante el panel que compartió con su par santafesino, Maximiliano Pullaro, en la conferencia anual de la Unión Industrial Argentina (UIA). Desde esa tribuna le pidió al gobierno nacional que “no mire para otro lado frente a la caída de 33 mil pymes y 300 mil puestos de trabajo”.
![](https://sumapolitica.com.ar/wp-content/uploads/2026/09/06-PROTEC_ING_banners_Junio_2026_728x90.gif")
Pero su voz fue una de las pocas, si no la única, que se oyó para criticar a la política económica nacional durante el encuentro anual más importante de la UIA. Esto pese a que la entidad representa al sector más golpeado entre los empresarios. En un auditorio vaciado de opositores, la conducción de la central fabril presentó un plan federal para bajar impuestos y los funcionarios nacionales, con Luis Caputo a la cabeza, torearon a los gobernadores con un mini pacto fiscal para neutralizar el impuesto a los sellos, el 2 % de los ingresos de la provincia.
El ministro de Economía calibró mejor su oferta cuando anunció la suspensión de los embargos de Arca hasta mayo de 2027. Las medidas cautelares del organismo recaudador se convirtieron en la pesadilla de las pymes. Según la Asamblea de Pequeñas y Medianas Empresas (Apyme), entre enero y agosto de 2026 crecieron un 52 % interanual hasta llegar a 135.744. El ritmo mensual pasó de 1.000 a 30.000. Más del 80 % de estas ejecuciones cayeron directamente sobre microempresas.
Es cierto que la respuesta de Caputo no llegó con la velocidad que sí exhibió frente a la rebelión del mercado de capitales por el proyecto de gravar los Cedears con Ganancias. Pero significó el primer reconocimiento público de que la recesión está instalada.
Con un poco más de esmero podría reconocer dinámicas, actores y situaciones que, sin ser exactamente las mismas, evocan imágenes previas a la crisis de 2001. La peregrinación terminal de los despedidos por los pasillos del Ministerio de Trabajo, los portones cerrados de las fábricas, las colas de jubilados mendigando atención sanitaria, las postales de la miseria callejera, las manifestaciones de la crisis de salud mental, y hasta los reclamos de ahorristas ya no por el incumplimiento de los bancos sino de desarrolladores inmobiliarios y financistas a quienes les confiaron sus activos.
Modelos flacos
Si una imagen faltaba era la del corralito bancario de uno de los principales bancos de Paraguay, el más reciente de los “países exitosos” que el círculo rojo de la city porteña incorporó a la lista de modelos a imitar. La secuencia de protesta callejera y la salida del presidente es conocida. La “popularización digital del crédito” chocó con la corrupción, informalidad, la colonización del Banco Central por parte de ejecutivos y el desvío de fondos jubilatorios hacia aventuras financieras. El Ueno Bank administraba, merced a sus lazos con el oficialismo, cientos de millones de dólares en fondos del Instituto de Previsión Social. En Argentina llueven por estos días las publicidades sobre los Fondos de Asistencia Laboral, el mecanismo de ahorro previo para el despido creado con la reforma laboral y que transfiere al mercado de capitales aportes de empresas que antes iban a la Administración Nacional de la Seguridad Social (Ansés). Es un negocio de 3 mil millones de dólares al año.
Los planes económicos que merodean por el Cono Sur son en rigor planes de negocios que involucran importantes transferencias de ingresos hacia un puñado de sectores. El Mirador de Actualidad, el Trabajo y la Economía (Mate) actualizó en su último informe el monto que pasó desde el bolsillo de los trabajadores al de los patrones por la caída del costo salarial: 107 billones de pesos desde el inicio de la gestión de Javier Milei.
“La economía pierde más de 370 empleos formales por día y la demografía del empleo se vincula íntimamente con la de la mora que golpea a los jóvenes y las provincias olvidadas por este modelo”, señalaron los economistas de ese centro de estudios, que recordaron que en agosto 6 millones de personas estaban en situación de morosidad mayor a 90 días.
Los economistas de Mate también advirtieron sobre la dinámica de la actividad, que en cinco de los primeros ocho meses del año fue negativa. “Los sectores ganadores, asociados al mercado externo y las finanzas están mejor que en 2023”, apuntaron, pero aclararon: “Solo petróleo y minería crecieron en el último mes”.
La apuesta excluyente del gobierno a la tracción de los enclaves anabolizados por el Rigi muestra límites. El récord de superávit comercial externo no alcanza para convencer a los acreedores sobre el cumplimiento de los pagos de deuda. Y un alto directivo de la Cámara de Comercio de EE.UU. puso en duda la posibilidad de otro rescate del Departamento del Tesoro. Por eso, además de las fuertes turbulencias internacionales, el riesgo país saltó a la zona de 900 puntos.
Mate expone una explicación: en 2026 ingresaron 2.845 millones de dólares promedio cada mes por la balanza comercial pero “no alcanzan para cubrir la salida de dólares de la economía financiera”. Así, la cuenta externa mostró una pérdida de 1.460 millones de dólares mensuales. Más de mil millones de dólares egresan mensualmente por los pagos de intereses de la deuda externa y otros 3.200 millones van a dolarizar excedentes. Además, desde que se reactivó en diciembre el envío al exterior de utilidades y dividendos, se fueron 4.156 millones de dólares. “Con el petróleo como protagonista, son muchos los sectores que envían sus ganancias al extranjero”, apuntaron. Entre ellos, química , alimentos, entidades financieras, cereales y oleaginosos, minería y automotriz.
El Instituto de Pensamientos y Políticas Públicas (Ipypp) publicó un estudio en el que detalla la trama de sociedades y mecanismos que conforman la ruta por la que se fugan los dólares desde la tierra y subsuelo prometidos. Pusieron la lupa, para ello, en los balances de ocho empresas petroleras, mineras y de energía. Pero el concepto central que deja el informe elaborado por Martín Schorr y Gustavo Garcia Zanotti es que “el actual patrón primario exportador puede generar más dólares y, al mismo tiempo, reproducir la restricción externa que promete resolver”.
Esto es así porque “el núcleo dinámico del poder económico local, concentrado en torno del agronegocio, la megaminería y la producción hidrocarburífera, opera fundamentalmente como un mecanismo de valorización del capital transnacional y financiarizado”. Por caso, al mismo tiempo que los complejos agroexportador, petrolero y minero vendieron por 27.318 millones de dólares en el primer semestre, demandaron más de 6.300 millones por importaciones, pago de intereses y remisión de utilidades. Ocho grandes empresas que analizaron duplicaron la conversión de su excedente en activos financieros entre 2024 y 2026, hasta llegar a 5.300 millones de dólares. También acumulan una deuda financiera de 25 mil millones, relacionada con la salida de divisas a través de los canales de endeudamiento y operaciones intrafirma. Por otra parte, sus ganancias saltaron del 7 % al 24 % mientras la inversión productiva se mantuvo prácticamente estancada.
Círculo vicioso
El freno económico impacta en la recaudación. Según Mate, los ingresos cayeron 13 % desde que llegó Milei a la presidencia. Para compensarlo, el Estado “ahorró” 186 billones de pesos, en base” al abandono de la obra pública y el recorte de programas sociales y la reducción de jubilaciones y salarios”.
El carácter procíclico del ajuste promueve un círculo vicioso que golpea a todos los niveles del Estado. El gobierno de Santa Fe presentó el proyecto de presupuesto 2027, con un resultado financiero positivo esperado de 919 millones de dólares. Pero en el primer semestre de 2026 las cuentas muestran un rojo de 717.739 millones de pesos, el segundo más alto del país. No es un problema de despilfarro. La decisión de sostener una inversión superior al 10 % del gasto total va en línea con los manuales de política anticíclica. El problema es que no aparece un horizonte temporal de recuperación.
“Habrá que cruzar un 2027 muy árido”, dijo el economista Luciano Laspina, director del Cippec, quien participó en Rosario de una jornada de debate organizada por la presidenta del Concejo municipal, María Eugenia Schmuck. El ex diputado del Pro advirtió que uno de los mayores riesgos de la hora es que “la política fiscal se vuelva muy procíclica y profundice la recesión”.
Desde otro lugar físico e ideológico, el politólogo y ex vicepresidente de Bolivia Alvaro García Linera se preguntó, durante la conferencia que brindó en la UNR durante el Congreso Nacional e Internacional sobre Democracia, si las últimas derrotas de la ultraderecha en América latina obedecen a que “ya mostró todo lo que tenía para dar”. Esa interpretación, que invita a poner en acción un proyecto alternativo, está todavía en proceso. Por lo pronto, es adentro del propio círculo rojo donde se alzan voces por la necesidad de un service. En este contexto llega el Papa León XIV, con un obsequio resbaloso para la administración libertaria. Por un lado, alivia su actual aislamiento. Por otro, lo obligará a escuchar un programa que combaten día a día, con saña y crueldad. Hace algunas semanas, durante su paso por la ciudad, el secretario general de la CTA-T, Hugo Yasky, lo puso en estos términos: “Se prevén multitudes marchando en las calles, el gobierno tiene miedo de la sintonía que este pueblo tendrá con un Papa que habla de justicia social”, desafió.
Autor
